最近越来越多的直播商家发现，平台流量更倾斜于GPM、UV价值更高的直播间，这不但考验商家引流、排品，主播如何承接、转化流量也变得越来越重要了。
目前很多高转化的品牌直播间，已经在实时监测主播带货数据，可视化、可控的衡量主播的带货力，来提升直播间的权重。
那么在直播中有哪些衡量主播的带货力的核心指标，播后又可以通过哪些数据考核和复盘呢？
1、主播：流量承接、商品转化的中间关键点
其中特别是带货转化率，是大多数品牌商家考核主播的核心数据。那在多主播轮播的直播间，如何查看单独每个主播的带货数据呢？
飞瓜智投的【轮班】功能，支持分段监测主播的各项数据，例如下图，对比发现主播4的成交转化率最高，后续直播排班可以将主播4排在带货黄金时段。
统计团队的主播考核
通过【轮班】可以完成对主播单场直播带货能力的监测，那如何周期考核主播的带货力呢？
通过飞瓜智投的【主播统计】，支持自定义/周/月，通过停留时长、转粉率、订单转化率等多个维度来考核主播的综合带货能力。
大品牌和DP机构，通常会出现多抖音号多主播的情况，如何快速从这么多个抖音号中筛选出带货能力高的
通过飞瓜智投的【主播排行】，呈现所有主播带货能力排名，可以从GMV、小时销售额、UV价值多维度选择排名标准，衡量主播的带货能力。
2、场控/中控/运营：掌握流量波动，调整运营操作
从上图的数据指标发现，场控根据直播间流量波动和观众互动情况，协助主播把控选品、过品节奏。那场控如何掌握直播间实时流量变动呢？
通过飞瓜智投【控制台】的整体流量、流量来源等功能实时了解直播间流量构成、观众停留和转化，及时调整直播节奏，利用付费流量撬动自然流量。
3、投手：影响直播间投产比高低
【千川分时段统计】功能，不仅全量抓取该直播间投放计划，还分钟级监测多计划投放汇总数据，可查看不同的时间粒度下直播间计划的点击成本、消耗ROI等8个核心转化数据。
直播到了精细化运营阶段，对直播团队的综合能力要求也越来越高，飞瓜智投的【团队管理】支持团队所有岗位的员工管理，助力提升直播团队生产力。
1、创建员工：在【团队管理】点击创建员工，添加员工姓名，并且选择该员工所在的抖音号，然后让员工微信扫码授权
抖音号分组的方式可以快速查看该抖音号人员配置情况。
2、权限设置：点击岗位设置，自定义设置该岗位的操作权限，保障团队直播账号商品销售、千川投放等数据安全。
抖音品牌自播，如何管理和考核直播团队越来越重要，通过数据驱动直播运营，帮助直播团队高效管理，科学调整直播间和复盘，才能获取更多自然流量和高转化。